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公司召開2023年三季度工作會議暨生產經營分析會
10月8日，公司召開2023年三季度工作會議暨生產經營分析會，強調提振信心，強化責任擔當，全力以赴完成年度目標任務，高起點謀劃2024年重點工作。公司黨委書記、執行董事、總經理賀永平主持會議，公司領導、所屬各單位（部門）負責人、各黨支部書記參加會議。
會上，首先通報了前三季度生產經營，及各實體經營指標在公司份額占比情況，對四季度安全生產工作進行了再安排。隨后各實體全面總結了各自前三季度生產經營等工作情況，預測了全年任務的完成情況，深入分析了當前存在的主要問題及解決辦法，同時分析2024年面臨形勢，提出了工作思路和落實完成目標的項目支撐和具體措施，對各自“十四五”規劃主要目標進行了評估。各部門圍繞年初重點工作、內控建設、深化改革、明年工作思路等方面工作進行簡要匯報。各黨支部書記主要圍繞黨支部標準化建設、服務生產經營等工作進行簡要匯報和交流。各分管領導對相關單位、部門工作進行了點評，提出了新希望和新要求。
賀永平對當前生產經營、安全生產、內部控制等方面工作形勢進行了深入剖析，要求各單位、各部門要提振信心，圍繞既定目標，擼起袖子加油干，確保全面完成年度各項目標任務。要明晰各自在公司、集團、市場上的定位，大力拓展自身優勢，全力補齊發展短板，提升發展質量和成效。要時刻帶著一股子韌勁和闖勁，敢于和善于創新，大膽走別人沒有走過的路，大膽做前人沒有做過的事，當好新時代的奮進者。要超前謀劃，自加壓力，向艱難環境發起挑戰，不斷穩固現有市場，奮力拓展潛在市場，力爭擴大業務體量。要進一步加強安全生產、消防安全、野外行車等工作，確保平安無事。要加大黨支部標準化建設工作力度，充分發揮戰斗堡壘作用，引導員工把負責、守責、盡責體現在每個崗位上，將黨建工作優勢和活力持續轉化為推動基層治理的效能和動力。
會后，公司副總經理、總會計師史小軍以“企業經營與財務活動”為主題，為參會人員開展了一期干部能力提升培訓課，進一步提升了領導干部的經營及財務管理能力。
